RSS

Het brengen van uw sociaal media project aan het leven: overeenkomst planning

Geen Commentaren etiketteert

Zodra u de online communautaire of sociale media toepassing van uw dromen hebt gebouwd, hoe brengt u eigenlijk mensen ertoe om tot het bij te dragen te gebruiken en te bezoeken? De kwestie van hoe te om een gemeenschap aan het leven te brengen is op het centrum van ons werk, en onlangs hebben wij meer van onze benadering in een verscheidenheid van forums kunnen delen: in NetSquared, in bed bij Kamp Drupal, en vanaf deze week, in de de dienstensectie van onze eigen website.

In een ideale wereld, hebt u gedachte door deze vraag alvorens u begon om uw plaats of gemeenschap op te bouwen - in feite, begon u over het te denken alvorens u zelfs of of te bouwen wat besloot.

Maar dit is niet de ideale wereld, en de mensen bereiken vaak de rand van bèta zonder een duidelijk plan want hoe te hun te worden onlangs gemeenschap van de grond minted.

Wat u nodig hebt, alvorens u eigenlijk te werk gaat te lanceren, is een overeenkomstenplan. Uw overeenkomstenplan is roadmap van wat u in de eerste 3 tot 6 maanden van uw project wilt bereiken, en hoe u gaat daar worden. Denk aan het als Voorsprong voor sociale media: het is geen waarborg dat uw gemeenschap tot het al manier aan universiteit zal maken, maar minstens wordt u weg dingen op de juiste positie.

Hier zijn enkele elementen een overeenkomstenplan zou moeten behandelen:

  • Eerste principes: Publiek, doelresultaten, het aanbieden, berichten en benchmarks om u te laten weten of ontmoet u uw doelstellingen
  • Kanalen: Welke bijkomend en gaan de off-line kanalen (druk, TV, sociale netwerken, advertenties, enz.) u om mensen ongeveer tot uw project bijdragen het weten of te laten gebruiken? Hoe u hen zult gebruiken?
  • Activiteiten: Wat gaat u mensen om op uw plaats en elders te doen vragen? (b.v. het blogging carnivals, fotowedstrijden)
  • Aansporingen: De prijzen, punten, aftrek en andere voordelen dat de mensen van het bezoeken of het bijdragen zullen krijgen
  • Rollen en verantwoordelijkheden: Who is verantwoordelijk voor inhoudsverwezenlijking, animatie, bevordering, overtreft, technologiesteun en andere functies
  • Teksten: De ontwerpen van alle berichten ter plaatse en e-mail u zullen waarschijnlijk in uw aanvankelijke maanden, van uw uitnodiging aan bètagebruikers al manier door aan het bericht vereisen u in antwoord op een kritieke commentaar post
  • Chronologie: Wat moet gebeuren wanneer (met inbegrip van gebiedsdelen en periodieke evaluatie van succesmetriek)?
  • Deden en don'ts: Een samenvatting van de principes zou uw geheel team in mening moeten houden om een verenigbare stem en een benadering voor uw project te bepalen

En om u een betekenis van het niveau van detail te geven zult u in elk van de bovengenoemde secties willen omvatten, is hier een overzicht van wat u enkel in de kanalensectie zou kunnen regelen:

  • Blog overtreft: Hoe u bloggers om over uw project zult motiveren te schrijven? Hoe u hen contacteren - en wie overtreft leider zal zijn? Hoe u zult controleren wat bloggers over u zeggen?
  • De media overtreffen: Welke off-line media kanalen uw project zouden kunnen behandelen? Hoe zou u het project om hen te interesseren moeten ontwerpen? Who zal de hoogte maken?
  • Het sociale netwerk overtreft: Hoe kunt u sociale netwerken zoals Facebook gebruiken, koppelen de Tjilpen terug en MySpace om zich uw project te verzamelen te bevorderen en?
  • E-mail: Welke e-maillijsten kunt u (op een nietspammy manier) aankondigen? Welke van uw persoonlijke contacten zou u aan moeten schrijven?
  • Zakelijk onderpand en schwag: Zou u geschreven materialen of doo-dads om uw project en URL te bevorderen moeten produceren? Zijn er bestaande drukprojecten die uw URL kunnen omvatten?
  • Online advertenties: Zult u voor online advertenties - wegzettend uw nieuw project enkel een klik opspringen? Koopt doet u iets vrij gemakkelijk, als advertenties Google of Facebook, of een ambitieuzere bevordering - waarbij, u beroeps zult inhuren om creatief te produceren en de advertentie te leiden koopt?
  • Off-line advertenties: Hoe u via uitzending reclame zult bevorderen? Zult u drukadvertenties doen - zelfs als het enkel uw URL in een andere advertentie voor uw organisatie of merk omvat?
  • Zendingen: Hebt u inleidende materialen u per post kunt sturen? Kunt u een mini-vlieger, een korte aankondiging, in uw volgende bericht van de lidmaatschapsvernieuwing drukken laten vallen of?
  • Persoonlijke netwerken: Is uw personeel, vrijwilligers, leden en verdedigers bereid om hun persoonlijke netwerken (op en off-line te vertellen) over het project? Hoe u hun inspanningen zult aanmoedigen zult en steunen?
  • Vennootschappen: Hebt u partnerorganisaties die het woord aan hun leden, klanten of bevolking kunnen uitspreiden? Hebt u verhoudingen waar u inhoud verstrekt - en het zou zijn aangewezen om dat kanaal om mensen over uw project te vertellen te gebruiken?
  • Andere gevestigde kanalen: Waar anders communiceert u met mensen? Gebruikt u spreken-woordinhoud als deel van uw greep „muziek“, bijvoorbeeld, en zou dat een nuttige plaats om over het project zijn te spreken?

Houdt al dit planningsgeluid van heel wat werk? Goed, zeker kan het zijn. Maar denk aan dit aangezien het equivalent van het sociale Web van de „maatregel tweemaal,“ eens regel sneed. U kunt voor het soort verkeer en participatie plannen u wilt aanmoedigen, of u kunt door de zetel van uw broek vliegen en hopen het enkel allen op de een of andere manier regelmatig opent.

Een paar suggesties om de planning te maken een gemakkelijker beetje verwerken:

  • Begroting voor overeenkomst. Onze vuistregel is dat u zou moeten verwachten om minstens minstens zo veel op uw eerste twee jaar te besteden van het leiden van een project aangezien u bij de bouw van het deed.
  • Begin met een realistische beoordeling van uw beschikbare middelen. Er is geen betekenis in het ontplooien van een reeks bevorderingen en activiteiten die een 10 persoonsteam om zou vereisen uit te voeren als u slechts één beschikbare personeelspersoon hebt.
  • Plan uw capaciteit rond betaald personeel of bewezen vrijwilligers. Tel op nieuwe vrijwilligers om geen essentiële taken te doen.
  • Zodra u uw ontwerpplan hebt gecreÃërd, plak het op een privé wiki die voor andere leden van uw team toegankelijk is. Die manier u kan blijven samen bouw het.
  • Zorg ervoor u minstens één werkelijk sexy of innovatieve activiteit omvat. Dat is uw haak voor het in dienst nemen van bezoekers, bloggers, media en potentiële medewerkers.
  • Concentreer uw overeenkomstenactiviteiten op het werk datvan uw team geniet doend. Dit zou pret voor u (en hen) ook moeten zijn, of het zal niet gebeuren!

Sociale Bookmarking“ 2008“ 13 Juli“
RSS

Het brengen van uw sociaal media project aan het leven: overeenkomst planning

Geen Commentaren etiketteert

Zodra u de online communautaire of sociale media toepassing van uw dromen hebt gebouwd, hoe brengt u eigenlijk mensen ertoe om tot het bij te dragen te gebruiken en te bezoeken? De kwestie van hoe te om een gemeenschap aan het leven te brengen is op het centrum van ons werk, en onlangs hebben wij meer van onze benadering in een verscheidenheid van forums kunnen delen: in NetSquared, in bed bij Kamp Drupal, en vanaf deze week, in de de dienstensectie van onze eigen website.

In een ideale wereld, hebt u gedachte door deze vraag alvorens u begon om uw plaats of gemeenschap op te bouwen - in feite, begon u over het te denken alvorens u zelfs of of te bouwen wat besloot.

Maar dit is niet de ideale wereld, en de mensen bereiken vaak de rand van bèta zonder een duidelijk plan want hoe te hun te worden onlangs gemeenschap van de grond minted.

Wat u nodig hebt, alvorens u eigenlijk te werk gaat te lanceren, is een overeenkomstenplan. Uw overeenkomstenplan is roadmap van wat u in de eerste 3 tot 6 maanden van uw project wilt bereiken, en hoe u gaat daar worden. Denk aan het als Voorsprong voor sociale media: het is geen waarborg dat uw gemeenschap tot het al manier aan universiteit zal maken, maar minstens wordt u weg dingen op de juiste positie.

Hier zijn enkele elementen een overeenkomstenplan zou moeten behandelen:

  • Eerste principes: Publiek, doelresultaten, het aanbieden, berichten en benchmarks om u te laten weten of ontmoet u uw doelstellingen
  • Kanalen: Welke bijkomend en gaan de off-line kanalen (druk, TV, sociale netwerken, advertenties, enz.) u om mensen ongeveer tot uw project bijdragen het weten of te laten gebruiken? Hoe u hen zult gebruiken?
  • Activiteiten: Wat gaat u mensen om op uw plaats en elders te doen vragen? (b.v. het blogging carnivals, fotowedstrijden)
  • Aansporingen: De prijzen, punten, aftrek en andere voordelen dat de mensen van het bezoeken of het bijdragen zullen krijgen
  • Rollen en verantwoordelijkheden: Who is verantwoordelijk voor inhoudsverwezenlijking, animatie, bevordering, overtreft, technologiesteun en andere functies
  • Teksten: De ontwerpen van alle berichten ter plaatse en e-mail u zullen waarschijnlijk in uw aanvankelijke maanden, van uw uitnodiging aan bètagebruikers al manier door aan het bericht vereisen u in antwoord op een kritieke commentaar post
  • Chronologie: Wat moet gebeuren wanneer (met inbegrip van gebiedsdelen en periodieke evaluatie van succesmetriek)?
  • Deden en don'ts: Een samenvatting van de principes zou uw geheel team in mening moeten houden om een verenigbare stem en een benadering voor uw project te bepalen

En om u een betekenis van het niveau van detail te geven zult u in elk van de bovengenoemde secties willen omvatten, is hier een overzicht van wat u enkel in de kanalensectie zou kunnen regelen:

  • Blog overtreft: Hoe u bloggers om over uw project zult motiveren te schrijven? Hoe u hen contacteren - en wie overtreft leider zal zijn? Hoe u zult controleren wat bloggers over u zeggen?
  • De media overtreffen: Welke off-line media kanalen uw project zouden kunnen behandelen? Hoe zou u het project om hen te interesseren moeten ontwerpen? Who zal de hoogte maken?
  • Het sociale netwerk overtreft: Hoe kunt u sociale netwerken zoals Facebook gebruiken, koppelen de Tjilpen terug en MySpace om zich uw project te verzamelen te bevorderen en?
  • E-mail: Welke e-maillijsten kunt u (op een nietspammy manier) aankondigen? Welke van uw persoonlijke contacten zou u aan moeten schrijven?
  • Zakelijk onderpand en schwag: Zou u geschreven materialen of doo-dads om uw project en URL te bevorderen moeten produceren? Zijn er bestaande drukprojecten die uw URL kunnen omvatten?
  • Online advertenties: Zult u voor online advertenties - wegzettend uw nieuw project enkel een klik opspringen? Koopt doet u iets vrij gemakkelijk, als advertenties Google of Facebook, of een ambitieuzere bevordering - waarbij, u beroeps zult inhuren om creatief te produceren en de advertentie te leiden koopt?
  • Off-line advertenties: Hoe u via uitzending reclame zult bevorderen? Zult u drukadvertenties doen - zelfs als het enkel uw URL in een andere advertentie voor uw organisatie of merk omvat?
  • Zendingen: Hebt u inleidende materialen u per post kunt sturen? Kunt u een mini-vlieger, een korte aankondiging, in uw volgende bericht van de lidmaatschapsvernieuwing drukken laten vallen of?
  • Persoonlijke netwerken: Is uw personeel, vrijwilligers, leden en verdedigers bereid om hun persoonlijke netwerken (op en off-line te vertellen) over het project? Hoe u hun inspanningen zult aanmoedigen zult en steunen?
  • Vennootschappen: Hebt u partnerorganisaties die het woord aan hun leden, klanten of bevolking kunnen uitspreiden? Hebt u verhoudingen waar u inhoud verstrekt - en het zou zijn aangewezen om dat kanaal om mensen over uw project te vertellen te gebruiken?
  • Andere gevestigde kanalen: Waar anders communiceert u met mensen? Gebruikt u spreken-woordinhoud als deel van uw greep „muziek“, bijvoorbeeld, en zou dat een nuttige plaats om over het project zijn te spreken?

Houdt al dit planningsgeluid van heel wat werk? Goed, zeker kan het zijn. Maar denk aan dit aangezien het equivalent van het sociale Web van de „maatregel tweemaal,“ eens regel sneed. U kunt voor het soort verkeer en participatie plannen u wilt aanmoedigen, of u kunt door de zetel van uw broek vliegen en hopen het enkel allen op de een of andere manier regelmatig opent.

Een paar suggesties om de planning te maken een gemakkelijker beetje verwerken:

  • Begroting voor overeenkomst. Onze vuistregel is dat u zou moeten verwachten om minstens minstens zo veel op uw eerste twee jaar te besteden van het leiden van een project aangezien u bij de bouw van het deed.
  • Begin met een realistische beoordeling van uw beschikbare middelen. Er is geen betekenis in het ontplooien van een reeks bevorderingen en activiteiten die een 10 persoonsteam om zou vereisen uit te voeren als u slechts één beschikbare personeelspersoon hebt.
  • Plan uw capaciteit rond betaald personeel of bewezen vrijwilligers. Tel op nieuwe vrijwilligers om geen essentiële taken te doen.
  • Zodra u uw ontwerpplan hebt gecreÃërd, plak het op een privé wiki die voor andere leden van uw team toegankelijk is. Die manier u kan blijven samen bouw het.
  • Zorg ervoor u minstens één werkelijk sexy of innovatieve activiteit omvat. Dat is uw haak voor het in dienst nemen van bezoekers, bloggers, media en potentiële medewerkers.
  • Concentreer uw overeenkomstenactiviteiten op het werk datvan uw team geniet doend. Dit zou pret voor u (en hen) ook moeten zijn, of het zal niet gebeuren!