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Trazendo seu projeto social dos meios à vida: planeamento do acoplamento

Colocação de etiquetas do pm do 5:44

Uma vez que você construiu a comunidade em linha ou a aplicação social dos meios de seus sonhos, como você consegue realmente povos lhe visitar, se usar e contribuir? A pergunta de como trazer uma comunidade à vida está no centro de nosso trabalho, e nós temos podido recentemente compartilhar de mais de nossa aproximação em uma variedade de fóruns: em NetSquared, na cama no acampamento de Drupal, e até à data desta semana, na seção dos serviços de nosso próprio Web site.

Em um mundo ideal, você teve o pensamento com esta pergunta antes que você começou construir sua local ou comunidade - de facto, você começou pensar sobre ele antes de você decidiu mesmo se ou que a construir.

Mas este não é o mundo ideal, e os povos alcangam frequentemente a orla de beta sem uma planta desobstruída para que como começ sua comunidade recentemente minted fora da terra.

O que você precisa, antes que você prosiga realmente ao lançamento, é uma planta do acoplamento. Sua planta do acoplamento é o mapa rodoviário do que você quer conseguir nos primeiros 3 a 6 meses de seu projeto, e como você está indo começ lá. Pense dela como o avanço para meios sociais: não é nenhuma garantia que sua comunidade lhe fará toda a maneira à faculdade, mas pelo menos você está começ coisas fora no fundamento direito.

Estão aqui alguns dos elementos que uma planta do acoplamento deve cobrir:

  • Primeiros princípios: Audiências, resultados do alvo, oferecimento, mensagens e marcas de nível deixá-lo saber se você está encontrando seus objetivos
  • Canaletas: Que canaletas on- e fora de linha complementares (cópia, tevê, redes sociais, anúncios, etc.) você está indo usar para deixar povos saber aproximadamente ou contribuir a seu projeto? Como você os usará?
  • Atividades: Que você está indo pedir que a povos faça em seu local e em outra parte? (por exemplo carnavais, competições blogging da foto)
  • Incentivos: Os prêmios, pontos, descontos e outros benefícios que os povos começ da visita ou da contribuição
  • Papéis e responsabilidades: Quem é responsável para a criação satisfeita, a animação, a promoção, o outreach, a sustentação de tecnologia e as outras funções
  • Textos: Esboços de todo o no local e mensagens de correio electrónico você é provável precisar por completo em seus meses iniciais, de seu convite aos beta usuários à mensagem que você afixa em resposta a um comentário crítico
  • O espaço temporal: Que necessidades de acontecer quando (incluindo dependências e a avaliação periódica do medidor do sucesso)?
  • Fizeram e don'ts: Um sumário dos princípios que sua equipe inteira deve se manter na mente a fim definir uma voz consistente e se aproximar para seu projeto

E para dar-lhe um sentido do nível de detalhe que você quererá incluir em cada um das seções acima, é aqui um esboço do que você pôde cobrir apenas na seção das canaletas:

  • Outreach do blogue: Como você motivará bloggers para escrever sobre seu projeto? Como você os contatará - e quem seja o líder do outreach? Como você monitorará o que os bloggers estão dizendo sobre você?
  • Outreach dos meios: Que meios fora de linha canalizam puderam cobrir seu projeto? Como deve você moldar o projeto a fim os interessar? Quem fará o passo?
  • Outreach social da rede: Como pode você usar redes sociais como Facebook, Twitter e MySpace para promover seu projeto e para recolher o gabarito?
  • Email: Que email alista pode você notificar (em uma maneira non-spammy)? Qual de seus contatos pessoais deve você escrever?
  • Garantia e schwag: Deve você produzir materiais escritos ou doo-dads para promover seus projeto e URL? Há os projetos existentes da cópia que podem incluir seu URL?
  • Anúncios em linha: Você saltará para anúncios em linha - põr seu projeto novo apenas um clique afastado? Você está comprando algo relativamente fácil, como anúncios de Google ou de Facebook, ou está fazendo uma promoção mais ambiciosa - neste caso, você empregará profissionais para produzir o creativo e para controlar a compra do anúncio?
  • Anúncios fora de linha: Como você promoverá através do anúncio de transmissão? Você fará anúncios da cópia - mesmo se apenas está incluindo seu URL em um outro anúncio para seu organização ou tipo?
  • Enviamentos: Você tem materiais que introdutórios você pode mandar pelo correio? Pode você deixar cair um mini-insecto, ou imprima um anúncio curto, em sua observação seguinte da renovação de sociedade?
  • Redes pessoais: Seus equipe de funcionários, voluntários, membros e suportes seriam dispostos dizer suas redes pessoais (on- e fora de linha) sobre o projeto? Como você incentivará e suportará seus esforços?
  • Parcerias: Você tem as organizações do sócio que podem espalhar a palavra a seus membros, clientes ou círculos eleitorais? Você tem os relacionamentos onde você está fornecendo o índice - e seria apropriado usar essa canaleta para dizer povos sobre seu projeto?
  • Outro estabeleceu as canaletas: Onde mais você se comunica com os povos? Você usa o índice da falar-palavra como parte de sua preensão “música”, por exemplo, e aquele seria um lugar útil a falar sobre o projeto?

Todo este planeamento soa como muito trabalho? Bem, sure pode ser. Mas pense disto como o equivalente da correia fotorreceptora social da “medida duas vezes, cortam uma vez” a régua. Você pode planear para o tipo do tráfego e da participação que você quer incentivar, ou você pode voar pelo assento de suas calças e para esperá-lo apenas tudo unfolds de algum modo lisamente.

Algumas sugestões para facilitar o processo de planeamento um bocado:

  • Orçamento para o acoplamento. Nossa regra empírica é que você deve esperar gastar pelo menos pelo menos tanto quanto em seus primeiros dois anos de funcionar um projeto como você o fêz no edifício.
  • Comece com uma avaliação realística de seus recursos disponíveis. Não há nenhum sentido em desenvolver um jogo das promoções e das atividades que exigiriam uma equipe de 10 pessoas executar se você tem somente uma pessoa da equipe de funcionários disponível.
  • Planeie sua capacidade em torno de equipe de funcionários paga ou dos voluntários provados. Não conte em voluntários novos para fazer nenhuma tarefas essencial.
  • Uma vez que você criou sua planta do esboço, fure-a em um wiki confidencial que seja acessível a outros membros de sua equipe. Essa maneira que você pode continuar á construir junto.
  • Certifique-se de você incluir pelo menos um atividade realmente "sexy" ou inovativa. Aquele é seu gancho para visitantes, bloggers, meios e contribuinte de contrato do potencial.
  • Centre-se suas atividades do acoplamento sobre o trabalho que sua equipe aprecia fazer. Este deve ser divertimento para você (e elas) também, ou não acontecerá!

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Uma vez que você construiu a comunidade em linha ou a aplicação social dos meios de seus sonhos, como você consegue realmente povos lhe visitar, se usar e contribuir? A pergunta de como trazer uma comunidade à vida está no centro de nosso trabalho, e nós temos podido recentemente compartilhar de mais de nossa aproximação em uma variedade de fóruns: em NetSquared, na cama no acampamento de Drupal, e até à data desta semana, na seção dos serviços de nosso próprio Web site.

Em um mundo ideal, você teve o pensamento com esta pergunta antes que você começou construir sua local ou comunidade - de facto, você começou pensar sobre ele antes de você decidiu mesmo se ou que a construir.

Mas este não é o mundo ideal, e os povos alcangam frequentemente a orla de beta sem uma planta desobstruída para que como começ sua comunidade recentemente minted fora da terra.

O que você precisa, antes que você prosiga realmente ao lançamento, é uma planta do acoplamento. Sua planta do acoplamento é o mapa rodoviário do que você quer conseguir nos primeiros 3 a 6 meses de seu projeto, e como você está indo começ lá. Pense dela como o avanço para meios sociais: não é nenhuma garantia que sua comunidade lhe fará toda a maneira à faculdade, mas pelo menos você está começ coisas fora no fundamento direito.

Estão aqui alguns dos elementos que uma planta do acoplamento deve cobrir:

  • Primeiros princípios: Audiências, resultados do alvo, oferecimento, mensagens e marcas de nível deixá-lo saber se você está encontrando seus objetivos
  • Canaletas: Que canaletas on- e fora de linha complementares (cópia, tevê, redes sociais, anúncios, etc.) você está indo usar para deixar povos saber aproximadamente ou contribuir a seu projeto? Como você os usará?
  • Atividades: Que você está indo pedir que a povos faça em seu local e em outra parte? (por exemplo carnavais, competições blogging da foto)
  • Incentivos: Os prêmios, pontos, descontos e outros benefícios que os povos começ da visita ou da contribuição
  • Papéis e responsabilidades: Quem é responsável para a criação satisfeita, a animação, a promoção, o outreach, a sustentação de tecnologia e as outras funções
  • Textos: Esboços de todo o no local e mensagens de correio electrónico você é provável precisar por completo em seus meses iniciais, de seu convite aos beta usuários à mensagem que você afixa em resposta a um comentário crítico
  • O espaço temporal: Que necessidades de acontecer quando (incluindo dependências e a avaliação periódica do medidor do sucesso)?
  • Fizeram e don'ts: Um sumário dos princípios que sua equipe inteira deve se manter na mente a fim definir uma voz consistente e se aproximar para seu projeto

E para dar-lhe um sentido do nível de detalhe que você quererá incluir em cada um das seções acima, é aqui um esboço do que você pôde cobrir apenas na seção das canaletas:

  • Outreach do blogue: Como você motivará bloggers para escrever sobre seu projeto? Como você os contatará - e quem seja o líder do outreach? Como você monitorará o que os bloggers estão dizendo sobre você?
  • Outreach dos meios: Que meios fora de linha canalizam puderam cobrir seu projeto? Como deve você moldar o projeto a fim os interessar? Quem fará o passo?
  • Outreach social da rede: Como pode você usar redes sociais como Facebook, Twitter e MySpace para promover seu projeto e para recolher o gabarito?
  • Email: Que email alista pode você notificar (em uma maneira non-spammy)? Qual de seus contatos pessoais deve você escrever?
  • Garantia e schwag: Deve você produzir materiais escritos ou doo-dads para promover seus projeto e URL? Há os projetos existentes da cópia que podem incluir seu URL?
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  • Anúncios fora de linha: Como você promoverá através do anúncio de transmissão? Você fará anúncios da cópia - mesmo se apenas está incluindo seu URL em um outro anúncio para seu organização ou tipo?
  • Enviamentos: Você tem materiais que introdutórios você pode mandar pelo correio? Pode você deixar cair um mini-insecto, ou imprima um anúncio curto, em sua observação seguinte da renovação de sociedade?
  • Redes pessoais: Seus equipe de funcionários, voluntários, membros e suportes seriam dispostos dizer suas redes pessoais (on- e fora de linha) sobre o projeto? Como você incentivará e suportará seus esforços?
  • Parcerias: Você tem as organizações do sócio que podem espalhar a palavra a seus membros, clientes ou círculos eleitorais? Você tem os relacionamentos onde você está fornecendo o índice - e seria apropriado usar essa canaleta para dizer povos sobre seu projeto?
  • Outro estabeleceu as canaletas: Onde mais você se comunica com os povos? Você usa o índice da falar-palavra como parte de sua preensão “música”, por exemplo, e aquele seria um lugar útil a falar sobre o projeto?

Todo este planeamento soa como muito trabalho? Bem, sure pode ser. Mas pense disto como o equivalente da correia fotorreceptora social da “medida duas vezes, cortam uma vez” a régua. Você pode planear para o tipo do tráfego e da participação que você quer incentivar, ou você pode voar pelo assento de suas calças e para esperá-lo apenas tudo unfolds de algum modo lisamente.

Algumas sugestões para facilitar o processo de planeamento um bocado:

  • Orçamento para o acoplamento. Nossa regra empírica é que você deve esperar gastar pelo menos pelo menos tanto quanto em seus primeiros dois anos de funcionar um projeto como você o fêz no edifício.
  • Comece com uma avaliação realística de seus recursos disponíveis. Não há nenhum sentido em desenvolver um jogo das promoções e das atividades que exigiriam uma equipe de 10 pessoas executar se você tem somente uma pessoa da equipe de funcionários disponível.
  • Planeie sua capacidade em torno de equipe de funcionários paga ou dos voluntários provados. Não conte em voluntários novos para fazer nenhuma tarefas essencial.
  • Uma vez que você criou sua planta do esboço, fure-a em um wiki confidencial que seja acessível a outros membros de sua equipe. Essa maneira que você pode continuar á construir junto.
  • Certifique-se de você incluir pelo menos um atividade realmente "sexy" ou inovativa. Aquele é seu gancho para visitantes, bloggers, meios e contribuinte de contrato do potencial.
  • Centre-se suas atividades do acoplamento sobre o trabalho que sua equipe aprecia fazer. Este deve ser divertimento para você (e elas) também, ou não acontecerá!

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